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- 项 目 铁 三 角 - - 系 统 铁 三 角 ） 与 三 大 核 心 业 务 流 程 优 化 再 造 （ I P D - I T C - I T R ） 的 导 入 培 训 讲 师 李 彩 玉 李 老 师 拥 有 1 4 年 企 业 管 理 理 论 和 实 践 经 验 ， 历 任 人 力 资 源 总 监 、 管 理 学 院 院 长 、 劳 动 协 调 委 员 会 负 责 人 等 职 位 ， 成 功 积 累 扎 实 的 企 业 管 理 及 人 力 资 源 实 战 经 验 . . . . . . 培 训 讲 师 徐 灿 徐 老 师 1 3 年 来 坚 持 在 教 育 文 化 投 资 领 域 发 展 ， 亲 自 参 与 培 训 辅 导 企 业 或 组 织 ， 涉 及 高 端 地 产 、 汽 车 、 银 行 金 融 、 医 药 医 美 、 建 筑 物 业 、 餐 饮 会 所 、 高 等 院 校 、 政 府 机 关 及 其 事 业 单 位 等 多 行 培 训 讲 师 李 泉 职 业 模 特 出 道 ， 六 年 职 业 服 装 模 特 及 模 特 导 师 生 涯 ， 完 善 的 肢 体 语 言 训 练 ， 气 质 体 型 塑 造 ， 造 就 后 期 的 形 体 礼 仪 培 训 基 础 。 连 续 5 年 受 聘 于 深 圳 航 空 、 海 南 航 空 公 司 ， 从 事 空 乘 人 员 的 职 业 培 训 讲 师 肖 珂 肖 珂 老 师 拥 有 近 十 年 的 国 际 飞 行 经 历 ， 游 历 各 国 ， 精 通 各 国 礼 仪 文 化 、 风 俗 。 深 入 研 究 、 开 发 国 内 航 空 公 司 一 流 服 务 礼 仪 与 服 务 培 训 体 系 。 培 训 讲 师 邹 海 龙 邹 老 师 在 企 业 的 组 织 发 展 、 提 升 绩 效 方 面 经 历 过 外 企 和 国 企 的 操 作 经 验 ， 帮 助 伊 利 六 年 间 培 养 销 售 实 习 生 超 过 1 0 0 0 人 次 ， 销 售 实 习 生 三 年 在 岗 稳 定 率 超 过 7 0 % . . . . . . 培 训 讲 师 胡 建 华 胡 建 华 老 师 工 作 经 历 涵 盖 副 总 裁 、 分 公 司 总 经 理 、 项 目 总 监 、 专 修 学 校 校 长 等 ， 在 1 5 年 的 团 队 运 营 与 管 理 过 程 中 不 断 总 结 与 实 践 。 在 机 制 设 计 、 企 业 文 化 、 团 队 建 设 、 领 导 力 、 执 行 力 、 协 培 训 讲 师 吴 湘 洪 吴 老 师 从 事 企 业 管 理 咨 询 及 培 训 1 5 年 ， 积 累 了 丰 富 的 实 战 经 验 ， 实 践 与 理 论 相 结 合 ， 累 积 培 训 及 演 讲 超 过 2 2 0 0 场 余 次 , 受 训 学 员 超 2 5 0 0 0 0 余 人 。 ‹ › 5 S 管 理 咨 询 更 多 5 S 管 理 内 容 是 什 么 5 S 管 理 的 目 的 是 什 么 5 S 管 理 是 什 么 5 S 管 理 为 了 提 升 品 质 而 实 行 的 基 本 管 理 是 什 么 5 S 管 理 中 的 三 定 管 理 是 什 么 5 S 管 理 是 干 什 么 的 5 s 管 理 给 企 业 达 成 什 么 样 的 目 标 6 S 管 理 咨 询 更 多 6 S 管 理 内 容 是 什 么 6 S 管 理 是 什 么 企 业 推 进 6 S 管 理 是 如 何 做 到 提 升 企 业 6 S 管 理 目 视 化 管 理 要 做 些 什 6 S 管 理 有 什 么 特 点 企 业 应 如 何 推 进 6 S 管 理 6 S 管 理 对 企 业 有 什 么 好 处 T P M 管 理 咨 询 更 多 T P M 管 理 八 大 支 柱 是 什 么 T P M 管 理 是 什 么 T P M 管 理 对 班 组 建 设 起 到 什 么 作 用 T P M 管 理 推 进 如 何 选 择 咨 询 公 司 T P M 七 个 阶 段 内 容 是 什 么 企 业 为 什 么 要 推 行 提 案 活 动 T P M 管 理 咨 询 公 司 服 务 的 内 容 有 哪 些 ？ 精 益 管 理 咨 询 更 多 生 产 线 平 衡 率 高 对 企 业 有 什 么 作 用 精 益 生 产 的 单 元 式 生 产 怎 么 做 企 业 如 何 应 用 精 益 管 理 八 大 浪 费 生 产 车 间 如 何 做 好 防 呆 防 错 一 个 流 生 产 模 式 给 企 业 带 来 什 么 作 用 ？ 精 益 生 产 对 企 业 有 什 么 作 用 精 益 管 理 工 具 - 八 大 浪 费 培 训 机 构 更 多 企 业 如 何 推 进 全 面 质 量 管 理 — T Q M Q C C 问 题 分 析 与 创 新 质 量 改 善 M T P 管 理 技 能 提 升 训 练 精 益 生 产 绩 效 管 理 精 益 管 理 看 板 拉 动 生 产 方 式 均 衡 化 生 产 精 益 管 理 工 具 - 价 值 流 图 目 标 管 理 与 计 划 达 成 市 场 营 销 培 训 讲 师 名 单 一 线 主 管 如 何 控 成 本 一 线 主 管 管 理 的 8 步 定 位 工 厂 的 管 理 沟 通 技 术 卓 越 班 组 长 管 理 能 力 的 五 项 修 炼 行 动 学 习 工 作 坊 岗 位 工 作 问 题 分 析 与 解 决 企 业 管 理 咨 询 与 培 训 实 况 友 情 链 接 粤 I C P 备 1 7 0 1 8 4 8 8 号 T P M 咨 询 公 司 T P M 管 理 公 司 T P M 培 训 公 司 T P M 管 理 咨 询 公 司 T P M 管 理 培 训 公 司 T P M 咨 询 T P M 管 理 咨 询 T P M 培 训 T P M 管 理 6 S 咨 询 公 司 6 S 培 训 公 司 6 S 管 理 咨 询 6 S 管 理 培 训 公 司 6 S 管 理 咨 询 公 司 6 S 培 训 5 S 咨 询 公 司 6 S 管 理 5 S 管 理 5 S 管 理 咨 询 公 司 5 S 管 理 咨 询 5 S 培 训 精 益 生 产 精 益 管 理 电 话 / 微 信 ： 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 深 圳 市 智 泰 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 T P M 管 理 培 训 咨 询 公 司 - 5 S 管 理 公 司 - 6 S 咨 询 培 训 公 司

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